东莞明升 企业抢滩定制市场 跨界融合新趋势

导读:
3月16日,第39届国际名明升 (东莞)展览会(以下简称“名明升 展”)在厚街镇开幕,这是名明升 展开办的第20个年份。作为明升 行业的“风向标”,见微知著,名明升 展上的一些元素,正在涌动着明升 行业的变革浪潮。

3月16日,第39届国际名明升 (东莞)展览会(以下简称“名明升 展”)在厚街镇开幕,这是名明升 展开办的第20个年份。作为明升 行业的“风向标”,见微知著,名明升 展上的一些元素,正在涌动着明升 行业的变革浪潮。

2018年,对于明升 企业而言,挑战与机遇并存。一方面,材料成本、环保成本、物流成本、人工成本继续呈上涨态势;另一方面,全屋定制将释放出更大的市场能量,跨界融合也为明升 行业注入新的活力,资本的助推也将使行业生态迎来变局,行业将迎来新一轮的洗牌。

各地采购商在参观采购合适的明升

排队进场参观采购的数万客商

市场更加细分化

越来越多有设计理念的品牌将出现,一些细分市场将出现更多的新锐品牌

3月17日,名明升 展第2天,东莞市环华家居用品有限公司总经理罗兰桂异常忙碌,“两天时间,达成意向的加盟商已经超过100家。”罗兰桂说。

环华家居是台升集团旗下的公司,去年底,台升集团被推向了舆论焦点。风波过后,今年,台升集团将继续加大力度拓展内销市场,而环华家居将负起这个重担。

去年,台升集团将畅销北美市场的雷格西品牌引入中国市场,并将纯正美式设计和时尚潮流相结合,推出了更符合中国消费者需求的现代美式家居。“去年我们发布了新品,今年将正式布局内销市场。”罗兰桂说。

排队进场参观采购的数万客商

排队进场参观采购的数万客商

在罗兰桂看来,如今,80后、90后已经成为明升 业消费主体,如何推出迎合这部分群体的明升 ,成为明升 企业产品成败的重要因素。“这次明升 展,新中式、轻奢、北欧风格的展品特别多,这也反映了明升 业的新潮流。”

而台升集团在拓展内销市场过程中,也将更加迎合年轻群体的需求。“雷格西这个品牌的产品,都是美国和中国的设计师共同设计研发的,瞄准的就是年轻消费群体,我们今年的计划是销售突破6000万元。”罗兰桂说。

每年的名明升 展,东莞市城市之窗明升 有限公司副董事长赵家尧的行程都排得满满当当。城市之窗落户东莞已有17年,这17年间,通过不断求变,城市之窗在明升 行业站稳了脚跟。

这次名明升 展,为迎合市场潮流,城市之窗带着旗下新中式风格的品牌亮相。“在展示的几个系列中,新中式风格最受欢迎,这也可以观察到明升 行业的潮流趋向,今年,我们将在全国开设100家专卖店。”赵家尧说。

在赵家尧看来,随着消费者对明升 产品需求的多样化,明升 行业也将变得更加细分化。“越来越多有设计理念的品牌将出现,一些细分市场将出现更多的新锐品牌。”

对于市场的细分化,东莞自由空间明升 公司运营总监苏扬有着深刻的感受。自由空间创立于2001年,由于专注于小众的硬皮明升 市场,在相当长的时间里,自由空间并未引起业内多大的关注。这几年,随着明升 行业的分化,硬皮明升 进入消费者的视野。

苏扬向记者介绍,此前,自由空间的产品以出口为主,近几年,伴随着国内市场的起步,自由空间开始大举拓展内销市场。此前的小众产品,如今也“飞入更多的寻常百姓家”。

中国明升 协会专家委员会副主任陈宝光则认为,今年明升 行业出现的新潮流和新趋势,其实在前几年已经有了一些元素,这是一个渐变的过程。

抢滩定制市场

我国定制明升 在明升 行业市场份额约为20%,而发达国家已超过60%

这几年,明升 业最大的亮点之一,就是定制明升 业务的井喷,满足人们个性化需求的定制明升 从“黑马”逐渐成为市场新主流,今年,国内定制明升 市场规模将超过1000亿元。

定制明升 板块的持续高速增长,引来许多成品企业试水,城市之窗就是其中的一家。对于全屋定制,赵家尧非常看好。“这是企业升级的表现,也是全屋定制大热的表现,按发展趋势看来,定制家装在五年内仍是明升 行业的主角。”赵家尧认为。

此前,城市之窗已经开始布局这块市场,经过试水,去年,城市之窗旗下每个系列的产品,都可以进行定制。赵家尧介绍,城市之窗在定制明升 领域探索出一种新模式,叫“家装工业化、整装智能化”。“我们以非常有特色的商业包装,把传统明升 在品质上的优势与定制明升 的个性化有机地结合起来,形成一种创新的模式。”

本届名明升 展,全屋定制也成为主打牌之一,名家居世博园的全屋定制馆全面开放。记者了解到,全屋定制馆里的企业,多数是成品明升 企业转型而来,从事的是高端的成品明升 定制业务,是成品明升 企业向定制领域进军的新尝试。

2016年10月,陈驰做了一个大胆的选择,他将企业从北京搬到了东莞,创立了东莞德驰家居用品有限公司。今年5月,德驰家居的全屋定制店也将在名家居世博园启用,这个占地1500平方米的门店,将担负起德驰家居全屋定制试水的重任。“去年,我们就开始筹备,我们想先运营一年看看效果。”

谈起为何要尝试全屋定制,陈驰介绍:“之前,消费者在选购了我们的明升 后,常常因为无法找到匹配的其他明升 而感到困惑,我们希望通过全屋定制这种模式,来解决这个问题。”

据了解,目前,我国定制明升 在明升 行业市场份额约为20%,对比发达国家定制明升 早已超过60%的份额,定制明升 还存在很大的发展空间。除了常规的定制橱柜、衣柜,全屋定制对企业的信息技术实力、工艺技术实力、柔性化生产能力要求最高,而能实现诸项能力整合的企业显然能获得更快的发展。

跨界融合新趋势

资本大咖与跨界大咖推动的行业变革风起云涌,产业融合发展带来跨界发展正在成为明升 行业发展的趋势

在过去的2017年,人工智能、共享经济、新零售这些互联网的旋风也吹进了明升 业,资本大咖与跨界大咖推动的行业变革风起云涌,产业融合发展带来跨界发展正在成为明升 行业发展的趋势。

在赵家尧看来,产业融合正在成为一种潮流,房地产、家装、家电、建材、林产工业、软件互联网企业等,都在向明升 领域渗透融合,同时带来新技术、大资本、创新营销与管理,都有利于明升 行业提升发展。

从销售渠道来看,传统的卖场销售渠道将变得式微,更多的销售模式将出现。例如,近几年,地产行业兴起了“拎包入住”模式,这就为明升 企业创造了新的机会。“这就需要明升 企业不断进行探索,实现跨界融合,通过多个渠道抢占市场。”

为了探索更多的销售渠道,去年,城市之窗已经专门成立了社区部和工程部,通过与地产公司的合作,多渠道进入终端消费市场。“传统的市场渠道在城市商圈、在明升 卖场。现在及以后将会有越来越多的企业和产品出现在线上,以及购物中心、社区、楼盘、样板间、家装公司、独立直营店。”赵家尧说。

2 月11 日,阿里巴巴签订战略投资协议,向居然之家投资54.53亿元,持股15%,成为居然之家的第二大股东。这次阿里巴巴与居然之家的跨界融合,令新零售在明升 行业的落地再次引发想象空间。

事实上,近年来不少家居龙头纷纷试水新零售模式。索菲亚稳步推进大数据战略,打造信息化优势,利用其数据洞察消费者,预测未来3-5 年的新消费需求。尚品宅配则重视全面提升消费体验,以新零售思路+自身软件优势推出整装云平台,赋能家装渠道,打造一站式购物体验。

陈宝光认为,新零售的实践需要较大的前期投入和前沿的大数据、物联网、人工智能技术的支持,龙头企业在行业内享有资金、技术的明显优势,新零售家居变革将是一场龙头企业间的较量,也有利于家居行业集中度的加速提升。

今年,明升 行业将与其他行业产生更多链接,行业之间的边界也将再度开放。陈宝光预测,越来越多的明升 企业将走向资本运营之路,在资本的撬动和整合下,明升 行业的生态也将迎来新的变局。

盈利能力承压

行业报告指出,材料成本、环保成本、物流成本、人工成本在今年仍将呈上涨态势

3月16日,中国明升 行业信息数据发布会举行。会上,中国明升 协会副秘书长、亚洲明升 联合会秘书长屠祺代表中国明升 协会作了行业报告,包括行业主要数据、行业发展现状梳理、发展环境分析、高质量发展举措。屠祺介绍说,2017年的明升 行业,在国家战略的引导下,实现了稳中有进、稳中向好的发展。

另一方面,2017年,虽然行业整体向好,但是对于个体企业,经营的压力却从未缓解,明升 行业主要面临环保整治、贸易竞争、成本上升这三个方面的挑战,明升 企业的盈利能力承受着巨大压力。

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以材料成本上升为例,屠祺介绍,2017年,木材、钢材、海绵、皮革、胶粘剂、五金等原辅材料和包装材料价格全面上涨,其中海绵价格最大涨幅达到了70%,家用皮革最大涨幅超过了30%,同时交通运输成本上升了10%-30%。

用工荒也成为明升 企业的头痛之事,随着人口红利的消退,90后劳动力袭来,明升 企业即使提供5000元以上的月薪,也难以让年轻的普工在工厂扎根。

对于明升 行业的用工成本上升,赵家尧有着深刻的体悟。“现在,从我们公司的招工情况来看,25岁以下的工人已经很难招到了,工人的工资也是逐年上涨。”

在用工压力下,不少明升 企业走上了“机器换人”之路,这一方面,城市之窗走在了行业的前列。此前,企业就上马了六轴数码加工设备,总投资超过600万元,“但这是非常划算的,一台机器可以代替10名工人,效率更高。”赵家尧说。

在各项成本上涨的情况下,中小明升 企业的生存空间备受挤压。“一些上市公司和品牌企业正在发挥着越来越大的引领作用。但同时,一些缺乏核心技术、抗风险能力较差、环保无保障、劳动生产率不高不规范的企业正在逐渐退出市场。”报告指出。

对于明升 业的发展,陈宝光有着自己长期的深刻思考。他指出,目前,国内明升 业的制造水平与国外依然有不小的差距,只有推动制造水平的进步,包括产品设计、工艺设计、材料使用的提升,才能谈论商业模式的创新。

行业报告指出,材料成本、环保成本、物流成本、人工成本在2018年仍将呈上涨态势,化解成本压力,需要明升 企业从多维度、多角度进行行业的重新定位,明升 业企业必须通过产品的提升、服务的增值、品牌的溢价去实现利润的增长。

(记者:于长洹  原标题:东莞明升 :变革进行时)